Vores team sidder klar
Kontakt os
AI can be like an exoskeleton for the mind and heart of a human leader. It can strengthen our cognitive powers, allowing us to process vast amounts of information swiftly and make good decisions. However, AI can also amplify our worst tendencies if we don’t address who we are at the core. Relying only on AI, without doing the inner work of human development, would be like buying a top-of-the-line Ferrari while ignoring our driving skills.
To get the best from AI, we need to start with the mind and the core human qualities of Awareness, Wisdom and Compassion.
Feltet AI vs. menneskelige aktiviteter: På den ene side kan du overveje, i hvilket omfang du kan udnytte AI. På den anden side kan du overveje, i hvilket omfang du bør udnytte din menneskelighed.
Vi har spurgt over 600 medarbejdere på tværs af forskellige brancher for at forstå deres syn på kunstig intelligens og ledelse. Komfortniveauet stiger med AI, men medarbejderne ønsker og værdsætter stadig ledere med mennesket i centrum.
Vi fandt en høj grad af tillid til AI, når det kommer til strategi og beslutningstagning. 65% af respondenterne havde "nogen" til "fuld tillid" til AI's evne til at udvikle en strategi.
Og respondenterne rapporterede, at de er trygge ved, at AI spiller en rolle i analysen af deres præstationer og optimeringen af handlinger og beslutninger. 43% er "enige" eller "meget enige", og 23% er "neutrale" omkring dette emne.
Lidt overraskende angav 45% af respondenterne, at de er "noget" til "ekstremt" trygge ved at få AI-drevet feedback om deres præstationer, så længe det er positiv feedback.
Men når det kommer til at modtage negativ feedback om præstationer, ville kun 25% af respondenterne være "noget" til "ekstremt" komfortable med at modtage negativ feedback om jobpræstationer, hvis den blev genereret af AI. 55% ville være "noget" til "ekstremt" utilpasse.
Leadership in the AI era isn’t about technology—it’s about the leader.
AI offers incredible promises like unprecedented insights and personalized support, but also poses risks like cognitive laziness and bias amplification.
Our research on leadership in the age of AI points to the criticality of three core human qualities – Awareness, Wisdom and Compassion. Leaders who bring high levels of these core human qualities drive the best outcomes for their employees, such as:
• 97% higher trust in leadership
• 65% higher organizational commitment
• 61% increased psychological safety
• 37% less intention to quit
Integrating the power of technology with the essence of humanity is crucial.
Er du interesseret i mere? Klik på knappen nedenfor for at se vores seneste forskningsrapport, The Human Leader.
Rasmus Hougaard and Jacqueline Carter reveal that the true impact of AI depends on how leaders choose to wield it—as a tool to amplify their core human qualities, or as a shortcut that sacrifices human values.
Amidst anxiety about job loss and dehumanization, More Human reveals how AI can transform leadership for the better. By delegating tasks to AI and augmenting their awareness, wisdom, and compassion, leaders can enhance organizational performance and unlock a truly human world of work.
Hvert kapitel i bogen er baseret på et vigtigt mantra, der bruges til at hjælpe med at dyrke klogt og medfølende lederskab. Som en ledsagende vejledning til den nye bog tilbyder vi en række Mantra-arbejdsark, som kan downloades.
Selv om kunstig intelligens er fantastisk, kan den ikke gøre os til bedre ledere. Hvis ledere kun forlader sig på AI uden at gøre det indre arbejde med menneskelig udvikling, vil det svare til at købe en topmoderne Ferrari og ignorere vores kørefærdigheder. For at få det bedste ud af AI er vi nødt til også at investere i udviklingen af vores menneskelige potentiale. Ingen af delene er tilstrækkelige. Begge dele er nødvendige.
I vores seneste HBR-artikel diskuterer Rasmus Hougaard og Jacqueline Carter, hvordan AI kan blive en stærk allieret i forbedringen af lederevner. De argumenterer for, at for virkelig at udnytte AI's potentiale skal ledere også dyrke menneskelige kerneegenskaber - bevidsthed, visdom og medfølelse - og integrere dem med AI-kapaciteter.
Læs mere om vigtigheden af en begynders tankegang i vores tankevækkende artikel fra Harvard Business Review med titlen "To Succeed with AI, Adopt a Beginner's Mindset".
Tror du, at ledere har kvaliteter, som AI ikke kan efterligne? Eller tror du, at ledere før eller siden vil blive erstattet? Læs vores artikel i Harvard Business Review for at få mere at vide om dette indsigtsfulde emne.
Frygt og angst opstår naturligt i tider med store forandringer, som f.eks. den nuværende AI-revolution. Men de kan få ledere til at falde tilbage på deres ego og understrege deres ekspertise, hvilket har en negativ indvirkning på både mennesker og organisationer.
I stedet skal ledere indtage en begyndertankegang præget af åbenhed og nysgerrighed.
Læs mere om vigtigheden af en begynders tankegang i vores tankevækkende Harvard Business Review-artikel med titlen "To Succeed with AI, Adopt a Beginner's Mindset".
På trods af kompleksiteten og rodet i menneskelige interaktioner værdsætter medarbejderne dem stadig højere end AI's løfter. Det betyder selvfølgelig ikke, at vi skal undgå AI og dens mange fordele. I stedet finder de bedste ledere i dag - og i morgen - en balance i deres praksis, der omfavner AI og dens mange styrker, samtidig med at de fordobler deres meget menneskelige kvaliteter som ledere.
Tror du, at ledere har kvaliteter, som AI ikke kan efterligne? Eller tror du, at ledere før eller siden vil blive erstattet?
Læs vores artikel i Harvard Business Review for at få mere at vide om dette tankevækkende emne.
Hvert kapitel i bogen er baseret på et vigtigt mantra, der bruges til at hjælpe med at dyrke klogt og medfølende lederskab. Som en ledsagende vejledning til den nye bog tilbyder vi en række Mantra-arbejdsark, som kan downloades.
More Human in the Age of AI
80% of leaders say AI is essential to enhance their leadership effectiveness. At the same time, only 8% of leaders feel prepared and confident to leverage the benefits of AI and manage its risks.
This keynote explores how leaders can embrace AI as a powerful enabler rather than fearing its disruptive force. We share research and client-driven insights on how best to secure the benefits of AI, and avoid the risks it poses to leaders, by doubling down on the core qualities of human leadership. We delve into the AI-Augmented Human Leader model and how the key features of AI must be married with the three mental capabilities of awareness, wisdom and compassion.
The keynote brings clarity to leaders who may be unclear or anxious about how to embrace AI. This interactive workshop also equips leaders with practical ways to get started now.
Mastering Human + AI
In this 3-session program, we explore the mental qualities of: Awareness to put AI content into the broader context in which that information exists; Wisdom to benefit from vast access to answers while also learning to question where they came from and where they lead to; and, Compassion to use AI algorithms to surface insights while balancing that with heart-centered approaches to create genuine connections.
Through group discussions, role plays and targeted exercises in ChatGPT, the group focuses on the key mindsets for thriving and succeeding in the age of AI, including Self-Mastery, Critical Thinking and Emotional Intelligence.
