Vores kunder

Vores kunders tillid betyder alt

to personer ved et bord, der arbejder
Forskellige grupper af kolleger, der taler sammen på arbejdet
tre personer i et arbejdsmøde, kvinde løfter hånden

Vores kunder

Når vi træder ud af hverdagen, kan vi opnå klarhed. Når vi byder stilheden velkommen og vender os bort fra to-do-listen. Når vi stopper op, sætter farten ned og bare er; så kommer svarene.

Overskrift

Selv om kunstig intelligens er fantastisk, kan den ikke gøre os til bedre ledere. Hvis ledere kun forlader sig på AI uden at gøre det indre arbejde med menneskelig udvikling, vil det svare til at købe en topmoderne Ferrari og ignorere vores kørefærdigheder. For at få det bedste ud af AI er vi nødt til også at investere i udviklingen af vores menneskelige potentiale. Ingen af delene er tilstrækkelige. Begge dele er nødvendige. Se vores seneste HBR-artikel her.

Overskrift

I tider med eksponentielle fremskridt, som den nuværende AI-revolution, er ledere nødt til at give slip på ekspertrollen og påtage sig rollen som nybegynder. Det vil styrke teamets trivsel og engagement med 25 % eller mere. Læs vores seneste Human Leader Report.

Overskrift


Du er ikke låst til at være én slags leder. Lederskab er komplekst og kræver, at man omfavner flere, ofte modstridende, behov og perspektiver. Både/og-tilgangen - som f.eks. at gøre svære ting på menneskelige måder - åbner op for nye veje og fremmer vækst for lederen, deres teams og hele organisationen. Dyk ned i vores seneste Fast Company-artikel.

Overskrift

Selv om kunstig intelligens er fantastisk, kan den ikke gøre os til bedre ledere. Hvis ledere kun forlader sig på AI uden at gøre det indre arbejde med menneskelig udvikling, vil det svare til at købe en topmoderne Ferrari og ignorere vores kørefærdigheder. For at få det bedste ud af AI er vi nødt til også at investere i udviklingen af vores menneskelige potentiale. Ingen af delene er tilstrækkelige. Begge dele er nødvendige. Se vores seneste HBR-artikel her.

Overskrift

I tider med eksponentielle fremskridt, som den nuværende AI-revolution, er ledere nødt til at give slip på ekspertrollen og påtage sig rollen som nybegynder. Det vil styrke teamets trivsel og engagement med 25 % eller mere. Læs vores seneste Human Leader Report.

Overskrift


Du er ikke låst til at være én slags leder. Lederskab er komplekst og kræver, at man omfavner flere, ofte modstridende, behov og perspektiver. Både/og-tilgangen - som f.eks. at gøre svære ting på menneskelige måder - åbner op for nye veje og fremmer vækst for lederen, deres teams og hele organisationen. Dyk ned i vores seneste Fast Company-artikel.

Potential Project hjælper Accenture til klarere fokus og højere produktivitet med programmet "Productivity of the Self". Resultatet er signifikant bedre performance samt gladere medarbejdere og kunder.
"
Matthew Narsi
Managing Director

I et konsulenthus, hvor vi altid er på og arbejder på flere opgaver samtidigt, trækkes vores opmærksomhed konstant i flere retninger. Evnen til at holde fokus på kunden, se det store billede og samtidig holde styr på detaljerne er afgørende for konsulenten og teamets succes - men det kan trække store veksler mentalt.

Potential Project hjælper Accenture til klarere fokus og højere produktivitet med programmet "Productivity of the Self". Resultatet er signifikant bedre performance samt gladere medarbejdere og kunder.
"
Matthew Narsi
Managing Director

I et konsulenthus, hvor vi altid er på og arbejder på flere opgaver samtidigt, trækkes vores opmærksomhed konstant i flere retninger. Evnen til at holde fokus på kunden, se det store billede og samtidig holde styr på detaljerne er afgørende for konsulenten og teamets succes - men det kan trække store veksler mentalt.

Vi ved alle, at vi skal levere resultater, men vi er ved at lære, at der er en måde at balancere individuelle behov og resultater på og håndtere balancen på en human måde.
"
Esteban Santos
Vicedirektør, drift

Amgen er en bioteknologisk pioner, der har forpligtet sig til at frigøre biologiens potentiale for patienter, der lider af alvorlige sygdomme, ved at opdage, udvikle, fremstille og levere innovative humanmedicinske terapier. Denne tilgang begynder med at bruge værktøjer som avanceret humangenetik til at afdække sygdommens kompleksitet og forstå de grundlæggende elementer i den menneskelige biologi. Amgen fokuserer på områder med store uopfyldte medicinske behov og udnytter sin ekspertise til at stræbe efter løsninger, der forbedrer sundhedsresultaterne og dramatisk forbedrer menneskers liv. Amgen er vokset til at være en af verdens førende uafhængige bioteknologiske virksomheder, har nået millioner af patienter over hele verden og er i gang med at udvikle en række lægemidler med et banebrydende potentiale.

Vi ved alle, at vi skal levere resultater, men vi er ved at lære, at der er en måde at balancere individuelle behov og resultater på og håndtere balancen på en human måde.
"
Esteban Santos
Vicedirektør, drift

Amgen er en bioteknologisk pioner, der har forpligtet sig til at frigøre biologiens potentiale for patienter, der lider af alvorlige sygdomme, ved at opdage, udvikle, fremstille og levere innovative humanmedicinske terapier. Denne tilgang begynder med at bruge værktøjer som avanceret humangenetik til at afdække sygdommens kompleksitet og forstå de grundlæggende elementer i den menneskelige biologi. Amgen fokuserer på områder med store uopfyldte medicinske behov og udnytter sin ekspertise til at stræbe efter løsninger, der forbedrer sundhedsresultaterne og dramatisk forbedrer menneskers liv. Amgen er vokset til at være en af verdens førende uafhængige bioteknologiske virksomheder, har nået millioner af patienter over hele verden og er i gang med at udvikle en række lægemidler med et banebrydende potentiale.

Vores medarbejdere kæmpede for at håndtere deres daglige arbejde - og samtidig være den udgave af dem selv, de ønskede at være. Vi vidste at hvis vi ikke ændrede noget nu, så ville vi blive styret af transaktioner og aktivitet. Der var behov for at genskabe balance og fokus.
"
Francine Katsoudas
Chief People Officer

I 2020 blev Cisco kåret til verdens bedste arbejdsplads for andet år i træk - en velfortjent anerkendelse af at Cisco har skabt en kultur som sætter deres medarbejdere i centrum. 

Vores medarbejdere kæmpede for at håndtere deres daglige arbejde - og samtidig være den udgave af dem selv, de ønskede at være. Vi vidste at hvis vi ikke ændrede noget nu, så ville vi blive styret af transaktioner og aktivitet. Der var behov for at genskabe balance og fokus.
"
Francine Katsoudas
Chief People Officer

I 2020 blev Cisco kåret til verdens bedste arbejdsplads for andet år i træk - en velfortjent anerkendelse af at Cisco har skabt en kultur som sætter deres medarbejdere i centrum. 

Det er afgørende for os at vores medarbejdere mærker, hvor vigtige de er. Den måde vi leder vores organisation på med mindfulness, er det helt rigtige for os. Det er fuldstændig i tråd med hvem vi er og hvem, vi ønsker at være. Resultaterne er tydelige - ikke kun økonomisk - men i hele vores kultur. Det er bevis nok for mig på, at det her virker.
"
Ulrika Biesert
Chief Human Resources Officer hos Ingka Group

IKEA er et af de bedst kendte brands i verden. I årevis har de, som en integreret del af deres forretningsstrategi, sat deres medarbejderes sundhed og trivsel først. Da COVID-19-pandemien ramte i foråret 2020, blev IKEA et fremragende eksempel på hvordan man handler hurtigt, agilt og modigt i en tid med ustabilitet og usikkerhed.

Det er afgørende for os at vores medarbejdere mærker, hvor vigtige de er. Den måde vi leder vores organisation på med mindfulness, er det helt rigtige for os. Det er fuldstændig i tråd med hvem vi er og hvem, vi ønsker at være. Resultaterne er tydelige - ikke kun økonomisk - men i hele vores kultur. Det er bevis nok for mig på, at det her virker.
"
Ulrika Biesert
Chief Human Resources Officer hos Ingka Group

IKEA er et af de bedst kendte brands i verden. I årevis har de, som en integreret del af deres forretningsstrategi, sat deres medarbejderes sundhed og trivsel først. Da COVID-19-pandemien ramte i foråret 2020, blev IKEA et fremragende eksempel på hvordan man handler hurtigt, agilt og modigt i en tid med ustabilitet og usikkerhed.

Jeg er blevet mere opmærksom på de håndtag, jeg kan trække i for, at gøre mig og mine kolleger gladere. Jeg tror at jeg smiler mere og er mere tilgængelig. Jeg er mere fokuseret og får opgaverne klaret.
"
Senior Manager and Program Participant

Verdens mest elskede legetøjsproducent har valgt Potential Project som samarbejdspartner til at udrulle mindfulness programmer globalt. Med deres menneske-først tilgang, ønskede LEGO fuldt tilpassede programmer, som kunne imødekomme de forskellige behov hos medarbejdere verden over.

Jeg er blevet mere opmærksom på de håndtag, jeg kan trække i for, at gøre mig og mine kolleger gladere. Jeg tror at jeg smiler mere og er mere tilgængelig. Jeg er mere fokuseret og får opgaverne klaret.
"
Senior Manager and Program Participant

Verdens mest elskede legetøjsproducent har valgt Potential Project som samarbejdspartner til at udrulle mindfulness programmer globalt. Med deres menneske-først tilgang, ønskede LEGO fuldt tilpassede programmer, som kunne imødekomme de forskellige behov hos medarbejdere verden over.

Som leder er det afgørende at du tager ansvar for at være fuldt til stede og lytte til dine medarbejdere. At du sørger for, at være i emotionel balance med god føling for hvad der sker i dit team og i din organisation.
"

Som en multinational og formålsstyret leverandør af forbrugsvarer, har Unilever en unik mulighed for at skabe positive forandringer. Deres mission er at gøre det bæredygtige til det almindelige. Og de havde brug for en partner, der kunne samarbejde med dem i stor skala.

Som leder er det afgørende at du tager ansvar for at være fuldt til stede og lytte til dine medarbejdere. At du sørger for, at være i emotionel balance med god føling for hvad der sker i dit team og i din organisation.
"

Som en multinational og formålsstyret leverandør af forbrugsvarer, har Unilever en unik mulighed for at skabe positive forandringer. Deres mission er at gøre det bæredygtige til det almindelige. Og de havde brug for en partner, der kunne samarbejde med dem i stor skala.

Kommende retræter for ledere

Accenture

Verdens største konsulentfirma har samarbejdet med Potential Project siden 2014 om lederudviklings- og læringsinitiativer. Vi indledte for nylig den agile samskabelse og hurtige prototyping af et innovativt nyt ledelsesprogram kaldet Leading for Human Performance. Programmet blev lanceret med det øverste globale ledelsesteam i Accenture Technology og er efterfølgende blevet udbredt til tusindvis af topledere over hele verden.
Dette er noget tekst inde i en div-blok.

Unilever

Unilever har samarbejdet med Potential Project siden 2018 for at bringe deres "standarder for lederskab" til live gennem et skræddersyet, globalt læringsprogram og retreat, som aktiverer deres lederes "indre spil". For nylig erkendte Unilever det presserende behov for ikke kun at fastholde markedslederskabet, men også at fremskynde en kultur med forbedret innovation, fokuseret præstation og kontinuerlig pleje. Unilever arbejder sammen med Potential Project for både at skærpe sine præstationer og for at øge omsorgen for sine medarbejdere.
Dette er noget tekst inde i en div-blok.

Deutsche Telekom

Europas største teleselskab var udfordret af at skulle omstille sig fra en eurocentrisk, infrastrukturtung virksomhed til et globalt digitalt teleselskab. DT's ledere havde brug for mod til at forandre sig, være mere entreprenante og innovere. Deutsche Telekom samarbejder med Potential Project om at hjælpe sine ledere på en ukonventionel måde - gennem eksterne, fordybende retreats.
Dette er noget tekst inde i en div-blok.

Amgen

Amgen er en af verdens førende bioteknologiske virksomheder, dybt forankret i videnskab og innovation og engageret i deres mission om at tjene patienterne. Potential Project har samarbejdet med Amgen Operations om People Centered Leadership siden april 2022. Til dato har mere end 500 ledere deltaget i PCL Unlock-programmer, der lægger vægt på mental smidighed og effektivitet, vigtigheden af egenomsorg og velvære, fordelene ved klogt, medfølende lederskab og styrken ved virkelig inkluderende teams.
Dette er noget tekst inde i en div-blok.

Cisco

Cisco rangerer konsekvent i toppen af The World's Best Workplace - en velfortjent anerkendelse af de menneskecentrerede prioriteter, som Cisco har omfavnet i årevis. I 2017 samarbejdede Potential Project og Cisco om at opbygge Cisco Mind Set, et innovativt program, der hjælper Cisco-medarbejdere med at opbygge modstandsdygtighed, håndtere hverdagen bedre og være deres bedste selv på arbejdet og derhjemme. I løbet af de sidste 7 år har partnerskabet udviklet sig og udvidet effekten på tværs af 62 lande og tusindvis af medarbejdere. Potential Project er en foretrukken og betroet partner, der hjælper med at styrke leder-, team- og medarbejderinnovation, trivsel og performance.
Dette er noget tekst inde i en div-blok.

Ikea

IKEA er et af de mest kendte forbrugerbrands i verden. I årevis har deres engagement i deres medarbejderes sundhed og lykke været i centrum og en integreret del af deres forretningsstrategi. Vi er beærede over at have arbejdet sammen med IKEA siden 2015 om en række forskellige ledelses- og virksomhedsdækkende initiativer. I 2020 valgte IKEA Potential Project som sin partner til at hjælpe medarbejderne med at klare sig gennem pandemiens ustabilitet og usikkerhed. Sammen når vores programmer ud til IKEA's 21.000 øverste ledere og hele arbejdsstyrken på 166.000 medarbejdere på 17 forskellige sprog.‍‍
Dette er noget tekst inde i en div-blok.