x lukkeikon

Har du spørgsmål om transformationer? Lad os tale sammen!

Kontakt os
Vores team sidder klar
Kontakt os

Den menneskelige side af transformation

I komplekse forandringer og transformationer skal den menneskelige forandringsrejse prioriteres på lige fod med den strategiske. Vi hjælper vores kunder til succes ved at udvikle deres mindset og adfærd til transformationen.

to kvinder taler på et kontor
mand og kvinde i et møde på arbejdspladsen
kvinde overvejer på arbejde
kvinde i gul bluse sidder ved tomme skriveborde

Få succes med jeres transformation

Det er en frustrerende kendsgerning at mange transformationer mislykkes på trods af en stærk strategisk indsats.  

Oftest kan de manglende fremskridt spores tilbage til udfordringer på den menneskelige side - for eksempel medarbejdere, der modsætter sig transformationen, eller ledere, der ikke har en drejebog til at håndtere den menneskelige side. På trods af dette går mange virksomheder stadig en vej, der er for fokuseret på strategi og driftsplaner, som aldrig vil få dem til deres ønskede destination, og selv hvis de gør, risikerer de at efterlade deres arbejdsstyrke stresset, ængstelig og udmattet.

Potential Project hjælper vores kunder til at lykkes med forandringer ved at sætte deres menneskelige forandringsrejse på lige fod med den strategiske og organisatoriske.

Står I overfor en transformation af jeres organisation – eller er I klar til genstarte en, der er mislykkedes? Så begynd med den menneskelige side af forandringen.

Menneskelig ledelse gennem usikkerhed

Mennesker er mentalt gearede til at have modstand mod forandring. Det opleves ubehageligt eller ligefrem truende og skræmmende. Det er derfor ikke overraskende, at mange forandringer og transformationer mislykkes.

I figuren nedenfor er skitseret to mulige veje igennem en transformation med inspiration fra Kübler-Ross' forandringskurve.

The Unmanaged Path viser en transformation, hvor den menneskelige del ikke bliver ledet. Det fører til en mentalt drænende proces, hvor præstation og engagement falder, så et ethvert håb om, at skabe langvarige forandringer forsvinder. 

Potential Project har ud fra vores mangeårige arbejde med globale organisationer udviklet en anden vej gennem forandringer: The Mind Managed Path. Her ledes den menneskelig side, så standardreaktioner erstattes af nye mindsets og adfærd. Her kan vi møde forandringer med energi og engagement, så forandringen fortsætter i en positiv retning.

Hvert trin i transformationen udløser en mental barriere, som imødegås med et transformations mindset.

The Neurology of Transformation

Neurologi - eller hvordan vores hjerner fungerer - forklarer meget om, hvorfor vi ikke kan lide forandringer. Men når vi erkender, hvor modstanden mod forandringer kommer fra og hvorfor, kan vi gøre noget ved det.

Ved du, hvad der er den største hindring for en vellykket forandring i virksomheden? Sindet.

Transformationer kræver typisk, at vi bevidst ændrer, hvordan vi arbejder og opfører os. Men vores standardindstilling er ubevidst. Faktisk træffes over 90 % af de tusindvis af beslutninger, vi træffer hver dag, ubevidst.

Vores hjerner er udviklet til at spare på energien, og derfor er vi afhængige af mentale genveje og vaner for at få tingene gjort effektivt. Vi kører på autopilot for at bruge så få bevidste tanker som muligt i løbet af dagen. Med tiden bliver det svært at bryde ud af velkendte adfærdsmønstre.

Udforsk, hvordan din hjerne kan modstå forandring nedenfor.

Lær, hvad der kan gøres for at erstatte vanemæssige mønstre og automatisk adfærd med nye måder at tænke og handle på.

Mindsets som faciliterer transformation

Når vi kender, de menneskelige standardreaktioner på forandring, kan vi begynde at erstatte dem med nye mindsets. Vi kan vi omdanne oplevelsen af forandring til noget positivt og givende. Og vi kan sætte gang i transformationer, der er gået i stå eller er kørt af sporet.

Læs mere om mindset, der ændrer modstand til accept, og som forvandler frygt og fiasko til accept og reelle resultater. Download din gratis guide med indsigtsfulde tips til vores seks tankesæt:

  • Beginner's Mind
  • Purpose
  • Courage
  • Mental Agility
  • Optimism
  • Presiliens

Defying the Odds

Se optagelsen af Leadership Reimagined: Defying the Odds med C&A

Key takeaways from our recent event, Leadership Reimagined: Defying the Odds with Giny Boer, C&A CEO, Moses Mohan, Potential Project Partner and Nick Hobson, Director of Behavioral and Data Sciences at Potential Project.

A business transformation like the one that C&A is delivering is extremely hard to get right. Standard practice is failure, success is an outlier. Transformations succeed when leaders understand how the mind reacts to big changes and work to address that rather than ignore it. Mindsets such as curiosity (beginner's mind), courage and optimism are critical.

Giny and Moses agreed that transformation is created in community. A leader’s priority is to be curious, listen and to guide, not to hand down directives. In this way, teams become co-creators of the transformation initiative, and when roadblocks happen, everyone can look to each other for support and solutions.

Vi kan hjælpe dig med din transformationsrejse.

En inspirerende keynote

Få succes med jeres transformation

I denne keynote skaber vi et interaktivt miljø, hvor ledere kan engagere sig i selvrefleksion over deres instinktive måder at lede på. Vi fokuserer på den naturlige, neurologiske modstand i menneskesindet, og hvordan man kan håndtere de iboende modsætninger i transformationer med en både/og-tankegang.

Deltagerne vil udforske de dikotomier, der ligger i at lede transformationer. De vil blive opmuntret i en faciliteret samtale til at opdage, hvad både/og-ledelse betyder for dem i forbindelse med transformationen, og hvordan de kan bringe det til live.

  • Til: 20-30 ledere‍
  • Varighed: 1-2 timer

Et erfaringsbaseret program for ledere

Transformation Mindset Champion Program

Transformationer kræver skræddersyede løsninger baseret på en forståelse af dine udfordringer og behov. Vores eksperter og erfarne facilitatorer guider teams gennem interaktive diskussioner og øvelser for at opbygge et praksisfællesskab for transformationsledelse for at skalere både/og transformationstankegangen i hele organisationen.

Dette program kan skræddersys til et allerede eksisterende transformationskontor eller til et sæt ledere, der står i spidsen for transformationen eller har vigtige interessentroller. Disse Transformation Mindset Champions forventes flittigt at anvende læring om håndtering af både/og-dikotomier og derved skabe opmærksomhed om, hvordan de viser sig i transformationen, efterfulgt af en samskabt plan, hvor de vil bringe denne læring til det bredere økosystem inden for organisationen.

  • ‍ Til: Intakte eller tværfunktionelle teams‍
  • Varighed: Fra 1 til 4 sessioner, 60 minutter hver
amgen-logobosch-logocisco-logoikea logokpmg-logoLego-logolloyds bank logodeutsche telekom logounilever-logo

Vores services

Nytænk arbejde hjælper vores kunder med at:

bygge ikon
Opbygge

– det rette mindset til forandring på tværs af organisationen;

forestille og skabe ikon
Forestil dig og skab

– nye måder at arbejde på, som slipper "før" og definerer et helt nyt "efter";

fokus-ikon
Fokuser

– på rejsen som ligger forude, selvom vejen er sløret, frem for at håbe på, at livet vender tilbage til det velkendte;

ikon for seletøj
Sammel

– hele organisationens kollektive energi og engagement, så I kan bevæge jer hurtigere frem mod en bedre og mere spændende fremtid.

Er I klar til at begynde jeres transformation?

Vi er tilgængelige i 22 lande over hele verden. Send os et par ord her, så vender vores specialister tilbage. Sammen finder vi den rigtige løsning til dig og dit team.

Hvad søger du?

Send besked
Tak! Din besked er modtaget!
Ups! Der gik noget galt, da du sendte formularen.