Har du spørgsmål om transformationer? Lad os tale sammen!
I komplekse forandringer og transformationer skal den menneskelige forandringsrejse prioriteres på lige fod med den strategiske. Vi hjælper vores kunder til succes ved at udvikle deres mindset og adfærd til transformationen.
Det er en frustrerende kendsgerning at mange transformationer mislykkes på trods af en stærk strategisk indsats.
Det er ofte på den menneskelige side, at transformationer kører af sporet. Det kan være medarbejdere, der modsætter sig eller ledere, der ikke er godt nok klædt på til at lede forandringen.
Potential Project hjælper vores kunder til at lykkes med forandringer ved at sætte deres menneskelige forandringsrejse på lige fod med den strategiske og organisatoriske.
Står I overfor en transformation af jeres organisation – eller er I klar til genstarte en, der er mislykkedes? Så begynd med den menneskelige side af forandringen.
Mennesker er mentalt gearede til at have modstand mod forandring. Det opleves ubehageligt eller ligefrem truende og skræmmende. Det er derfor ikke overraskende, at mange forandringer og transformationer mislykkes.
I figuren nedenfor er skitseret to mulige veje igennem en transformation med inspiration fra Kübler-Ross' forandringskurve.
The Unmanaged Path viser en transformation, hvor den menneskelige del ikke bliver ledet. Det fører til en mentalt drænende proces, hvor præstation og engagement falder, så et ethvert håb om, at skabe langvarige forandringer forsvinder.
Potential Project har ud fra vores mangeårige arbejde med globale organisationer udviklet en anden vej gennem forandringer: The Mind Managed Path. Her ledes den menneskelig side, så standardreaktioner erstattes af nye mindsets og adfærd. Her kan vi møde forandringer med energi og engagement, så forandringen fortsætter i en positiv retning.
Når vi kender, de menneskelige standardreaktioner på forandring, kan vi begynde at erstatte dem med nye mindsets. Vi kan vi omdanne oplevelsen af forandring til noget positivt og givende. Og vi kan sætte gang i transformationer, der er gået i stå eller er kørt af sporet.
Læs mere om mindset, der ændrer modstand til accept, og som forvandler frygt og fiasko til accept og reelle resultater. Download din gratis guide med indsigtsfulde tips til vores seks tankesæt:
Key takeaways from our recent event, Leadership Reimagined: Defying the Odds with Giny Boer, C&A CEO, Moses Mohan, Potential Project Partner and Nick Hobson, Director of Behavioral and Data Sciences at Potential Project.
A business transformation like the one that C&A is delivering is extremely hard to get right. Standard practice is failure, success is an outlier. Transformations succeed when leaders understand how the mind reacts to big changes and work to address that rather than ignore it. Mindsets such as curiosity (beginner's mind), courage and optimism are critical.
Giny and Moses agreed that transformation is created in community. A leader’s priority is to be curious, listen and to guide, not to hand down directives. In this way, teams become co-creators of the transformation initiative, and when roadblocks happen, everyone can look to each other for support and solutions.
Send os et par ord om hvad I står overfor og søger, så kontakter vi dig.
Sammen finder vi den rigtige løsning.
