Hvordan kan vi hjælpe?
Udgivelsesdato: 18. januar 2022
Hvordan udviser du compassion for dine medarbejdere samtidig med at du er effektiv i din ledelse?
En global pandemi, naturkatastrofer og politiske uroligheder. Nogle gange kan det føles som om verden, er ved at falde fra hinanden. Mere end nogensinde før, har vi brug for ledere som viser vejen med compassion.
Dana Maor
Senior Partner
McKinsey & Company
Rasmus Hougaard
CEO og grundlægger
Potential Project
Rob Stembridge
Senior Partner
Potential Project
Som ledere påtager vi os ofte bestemte identiteter - den hårde leder, den omsorgsfulde leder, den visionære. De giver os en følelse af formål og styrke, men kan de også begrænse os?
Lederskab er komplekst og kræver, at man omfavner flere, ofte modstridende, behov og perspektiver. Både/og-tilgangen - såsom at gøre svære ting på menneskelige måder - åbner op for nye veje og fremmer vækst for lederen selv, deres teams og hele organisationen.
Dyk ned i vores artikel "You Are Not Locked Into Being One Kind of Leader" for at udforske lederskabets både/og.
AI has the potential to transform leadership and the human experience of work—or lead us into an automated and uninspiring reality.
Which will it be?
Rasmus Hougaard and Jacqueline Carter reveal that the true impact of AI depends on how leaders choose to wield it—as a tool to amplify their core human qualities, or as a shortcut that sacrifices human values.
Amidst anxiety about job loss and dehumanization, More Human reveals how AI can transform leadership for the better. By delegating tasks to AI and augmenting their awareness, wisdom, and compassion, leaders can enhance organizational performance and unlock a truly human world of work.
With deep insights and rigorous research, More Human guides leaders through our AI-enabled future.
Hvordan kan du som leder tage dig af dine medarbejdere og samtidig gøre de hårde ting, som ledelse kræver? Mange tror, at dette er et binært valg, men det udelukker ikke hinanden at træffe svære beslutninger og være menneskelig.
I virkeligheden er de på linje med hinanden: at gøre svære ting er ofte det mest menneskelige, man kan gøre. Evnen til at kombinere disse to tilsyneladende modsætninger er en enkelt ting: Klog medfølelse.
I denne udgave kastede vores særlige gæster lys over deres roller i at lede deres organisationer gennem dybtgående forandringer og et skift mod en mere menneskecentreret kultur. De gav indsigt i de specifikke konsekvenser af disse ændringer for lederne i KPMG og Citi.
- Nhlamu og Laurie udforskede, hvad der er brug for til fremtidige ledere i en arbejdsverden i konstant udvikling. KPMG har fokuseret på at identificere muligheder for at støtte ledere med de rette færdigheder, der er tilpasset de skiftende forventninger til lederskab. De har fremmet en tovejskommunikation mellem ledere og deres medarbejdere for at opbygge tillid og forretningsvækst på en mere bæredygtig måde. For Citi har de sidste par år været udfordrende med transformationer, der har påvirket, hvordan de opererer og leder. Laurie gav udtryk for den udfordring, de står over for med at gå fra en historie med kompleksitet til at drive enkelhed. Og vigtigheden af og udfordringen for ledere i at opbygge tillid og psykologisk sikkerhed, så de kan trives i tvetydighed.
- Rasmus delte sit syn på AI og ledelse. Ledere skal vide, hvornår de skal bruge AI til opgaver, der er relateret til databehandling, rationel og logisk tænkning. Det er tydeligt, at AI er go-to-værktøjet på disse områder. Men når det involverer noget menneskeligt, bør ledere stole på deres menneskelige kvaliteter og gøre en målrettet indsats for at forbedre og udvikle dem.
- Laurie, Nhlamu og Rasmus diskuterede begrebet både/og i ledelse. Laurie understregede, at medfølelse går ud over blødt lederskab. Det indebærer at facilitere svære samtaler på en direkte, kontekstuel og klar måde, hvilket i sidste ende fører til forbedret præstation og evnen til at gøre sværere ting. Nhlamu understregede, at en både-og-tankegang giver det nødvendige perspektiv til at håndtere udfordrende spørgsmål og hjælper os alle med at komme ud af en fastlåst situation. Nysgerrighed og tilpasningsevne blev nævnt som de nøglekompetencer, der er nødvendige for fremtidens ledere.
Se en komplet genudsendelse af Leadership Reimagined.
Udgivelsesdato: 18. januar 2022
Hvordan udviser du compassion for dine medarbejdere samtidig med at du er effektiv i din ledelse?
En global pandemi, naturkatastrofer og politiske uroligheder. Nogle gange kan det føles som om verden, er ved at falde fra hinanden. Mere end nogensinde før, har vi brug for ledere som viser vejen med compassion.
Our speakers, Dana Maor and Rasmus Hougaard, in conversation with Rob Stembridge, explored the paradoxes of modern leadership, AI’s transformative impact, and the critical skills needed to thrive in a complex world. Here are the key takeaways:
Both/And Leadership is the Future: Dana and Rasmus talked about the need for both/and leadership, or the ability of leaders to balance what can seem like opposing forces – like balancing performance with care, control with empowerment, speed with sustainability, and reality with optimism. When leaders let go of the notion that they have to be either one kind of leader or another and realize that they can and must embody multiple identities, then so much more opportunity is released.
AI as a Leadership Partner, Not a Replacement: AI is reshaping leadership, but leaders must guide AI, not be guided by it. As Rasmus shares in his new book More Human: How AI Can Transform the Way You Lead, AI offers four key benefits: time savings, enhanced employee experiences, personalized leadership insights, and real-time leadership coaching. But AI poses real risks to leaders, and leaders need to avoid these by becoming more and more human in their leadership. In a live poll, 50% of participants felt unprepared to leverage AI's benefits and avoid its risks, highlighting a need for greater guidance.
Human Leadership is the Key to Thriving: The leaders who thrive in the age of AI are those who become more aware and bring context to AI’s content, who practice wisdom by asking AI good questions, and who show compassion by bringing heart to the technology. Rasmus advised, “Leaders will not be replaced by AI, but leaders who are not leveraging AI to augment their leadership will be replaced by those who do.”
Se den fulde genudsendelse af Leadership Reimagined.
